Жеке өсүү оорусу

2024 Автор: Seth Attwood | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 16:10

Адамдын өзүн-өзү ишке ашыруусун «инсандык өсүү» практикасын жаратуучулар рыноктук ийгиликке карай кыймыл катары түшүнүшөт. Ал эми биздин өлкөдө көптөгөн окуу борборлорунун пайда болушу табигый көрүнүш. Инсанды өнүктүрүүнүн тар түшүнүгү көптөр үчүн жат эмес. Алардын арасында менеджерлер жана компания ээлери бар. Көптөгөн орус окуу борборлорунун заказын ошолор түзөт.

Бирок, бул "жеке өсүү" практикасы натыйжасыз дегенди билдирбейт. Алар 1960-1970-жылдары Америка Кошмо Штаттарында адамдарда жогорку күтүүлөрдү жаратып, компания кызматкерлеринин иш активдүүлүгүн сактоо жана жогорулатуу каражаты катары пайда болгон. Амбицияларды «жеке өсүш» материалисттик багытта гана эмес, коммерциялык – материалисттик – максаттар менен да жабышат. Керектөөчүлөрдүн каалоосу машыктыруучулардын колунда адамдарды өздөрүнүн чыныгы кызыкчылыктарын ойлобостон иштөөгө түрткөн куралга айланат.

"Жеке өсүү" бизнес-технология катары кызматкердин материалдык кызыгуусун жогорулатуу суроодон качууга жардам берет. Чыныгы пайдалардын жана мүмкүнчүлүктөрдүн ордуна карьералык тепкичке тез көтөрүлүү каалоосу пайда болот. Иштин сапатын жогорулатуу же адамдын жендемдуулугун жогорулатуу женунде кеп кылуунун кереги жок. Маселе башкача чечилет: адамдардын психологиялык көйгөйлөрүн эксплуатациялоо жана эмоционалдык туруксуздук уюштурулган, ошол эле учурда алар калыптанып калган инсандын прогресси бар деп ойлошу мүмкүн. Бул жагынан алганда, "жеке өсүштү" неолибералдык ыкма деп атоого болот.

"Жеке өсүү" кызматкерлерди бир эле маяна менен талыкпай жана көбүрөөк интенсивдүү иштөөгө шыктандырууга мүмкүндүк берет.

Өсүү оорусу абдан кыйын болушу мүмкүн. Лидерликти өнүктүрүү боюнча көрсөтмөлөргө ишенимин жоготуп, карьералык ийгиликсиздикке дуушар болгон жана жок дегенде жарым-жартылай "насаатчылардын" цинизмин түшүнгөн адам депрессияга оңой түшүп калат. Чоң жетекчинин креслосуна вертикалдуу көтөрүлүү жөнүндө ойлор дагы келбейт, ал эми адам өзүн ийгиликсиз сезип, горизонталдык өнүгүү жөнүндө да ойлонбойт. Кесиптик деңгээлди жогорулатуу, ишенимдүүлүк жана билим аркылуу кесиптештеринен авторитет алуу алар үчүн зарыл деп түшүнбөйт, анткени жумуш канааттануу булагы катары түшүнүлбөйт. Бул жеке адамдын рыноктук ийгилиги үчүн трамплин гана.

«Адам толук аң-сезим жана илим-билим агартуу аркылуу гана чындыкты жана өзүнүн иш-аракети үчүн жоопкерчилигинин даражасын түшүнө алат. Ушундай жол менен гана чындап өнүгүүгө болот жана байкоочунун же байкоочулардын мындай байкоосу жалгыз туура болот. Аң-сезимдин жана мүмкүнчүлүктөрдүн эволюциясын биатлонго салыштырууга болот. Белгилүү бир эволюциялык ылдамдыкка ээ болгон адам өзүнүн өнүгүүсүнүн бир негизги пунктунан экинчисине «чүгүрөт». Берилген адам өзүнүн өнүгүүсүнүн кийинки негизги эволюциялык чекитине канчалык тез жетүүсү талантына, жеке сапаттарына жана мүмкүнчүлүктөрүнө жараша болот. Өзүнүн өнүгүүсүнүн кезектеги негизги чекитине жеткенден кийин, адам пайда болгон милдеттерди туура жана толук баалай алса, аны чечүүнүн натыйжалуу тактикасын жана стратегиясын иштеп чыкса гана туура чече ала турган сапаттык жаңы же жаңы милдеттерге туш болот. аларды жана бул чечимдерди ишке ашыруу үчүн зарыл болгон касиеттерге жана сапаттарга ээ болот. Эгерде баары туура болсо, анда жаңы сапаттык деңгээлге өтүү болот жана эволюциялык "чуркап" кийинки негизги эволюциялык чекитке чейин уланат, ж.б. жана башкалар.

Туура эмес чечим же "аткычтын" оптималдуу эмес чечими болгон учурда, негизги чекиттеги сапаттык жаңы эволюциялык "максаттарга" "соктурулбайт" жана бактысыз "аткыч" эволюциялык "айлампаларга" жаза алат, алар өткөндөн кийин, ал кайрадан ошол эле негизги эволюциялык «пунктта» табат, мында кайрадан пайда болуп жаткан эволюциялык проблемаларды туура чечүү - бардык эволюциялык «максаттарды» «буканын көзү менен» чабуу. Жана бул бардык негизги эволюциялык «максаттарга» биринчи «атуудан» «ураганга» чейин уланат. Ошондон кийин - кайрадан эволюциялык "чуркап" кийинки негизги эволюциялык "чекитке". Эволюциялык "биатлон" деген эмне!